請問信用評等~~

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哪所大學材料或化工或化學系較好?????

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居家風水和八宅法的準確性

一直對居家風水有興趣大概學了不少但是都不曾使用(因為不敢貿然使用)曾聽過八宅法準確率約50%只是簡單易學易上手 所以受人喜愛是真的嗎?另外 曾請人擺過文昌位因為住處很大 所以擺文昌位的人擺了宅文昌 流年文昌跟其他地方結果跟我收了約8000元價錢合理嗎(在我懂得一些生洩原理後 發現給太多了)我能貿然幫朋友催桃花嗎(不收費 )會不會有後遺症我大概八字 個人卦位 宅位 流年 大運都懂皮毛 另外 有關福命和八字如果福命屬水(卦位) 八字屬火要以哪個為主不知道要如何增進自己 希望自己能變厲害 能幫到朋友 不要害到人感謝
八宅法早已被專業術數師證實是假的至於50%是怎樣計算出來的劉武徹真的好奇文昌位與催桃花需要經過複雜的計算與勘查並非間間屋宇都可做這與收費無關專業術數師的養成是經過金錢

時間與無數心血人家買你的專業與服務並不過分再者

價碼根本無法計算劉武徹最近相了一家社會知名且專業的事務所主人未開口

即點出近幾年的營運狀況還有公司各個成員作事風格又相主人的陽明山豪宅直接跟女屋主說其在家中無地位

參與社交活動被人排擠

睡眠品質極不佳他說:沒錯

連女兒近年來都喜歡找他麻煩因為他聽信坊間風水傳言亂亂改動

運氣不好睡到病符位劉武徹只是囑付他轉個位置並跟他說三天見效也沒擺化煞物現在

他平順很多一年來的失眠困擾全沒所以你說八宅可以做這樣的運算嗎?劉武徹並非炫燿自己只是想跟你說風水學的真實面目樸實與效果掌控 參考資料 劉武徹

最新遊戲股

我想問最近1月多好像有一個新的遊戲股好像叫omg

誰知道他什麼時候會上市名稱叫什麼
不是慧慈！

　「歐買尬」是興櫃股后 檢視圖片 更新日期:2010/01/06 22:13 財經中心／綜合報導

請問ECC跟CRC的不同

兩個都是用來偵錯請問有何不同呢工作原理了解的請解釋
ECC是“Error Checking and Correcting”的簡寫

中文名稱是“錯誤檢查和糾正”。

ECC功能所起的作用就是檢查數據在傳輸過程中是否出錯

一旦發現接收到的數據錯誤就立刻將它拋棄

並命令對方重新發送一次。

這種機製可以有效減少伺服器的故障率。

倘若數據在傳輸中出錯卻沒被檢查出來

CPU使用錯誤的數據后很可能出現更嚴重的錯誤

造成系統意外崩潰。

雖然在日常應用中這種情況極少出現

但伺服器在高負載、長時間不間斷營運的狀態下

數據出錯就在所難免了。

因此對伺服器來說

內存模組擁有ECC校驗功能是必不可少的。

ECC的實現原理較為簡單

它在每個字節中增加一個校驗位

並以此為基礎來判斷數據正確與否。

我們可以看到

普通DDR/DDR2內存模組都為64bit位寬

而ECC模組的位寬達到72bit

多出的8bit其實就是校驗位。

另外

我們必須明確一個概念

ECC只能對數據包進行檢查

判斷數據是否正確

如果發現錯誤便讓對方重發

而不是直接修復數據。

目前

具有錯誤自動修復功能的內存只在某些大型計算機、軍用設備、空間探測等高精尖設備中才會用到。

CRC是“Cyclic Redundancy Check”的簡寫

中文名是“循環冗餘碼” CRC最常見的就是在網路傳輸中進行訊息的校對。

他利用多項是概念來運算

所以又稱為

請問資產負債表的問題．．

大家好想請問 資產負債表 裡資產 = 負債 業主權益我想請問 那 負債 或 業主權益的 數字 可以比 資產大嗎代入數字就是 資產 (100 ) = 負債(-10) 業主權益 (110)

創造~Goolge~搜尋引擎的誰呢??

Q:創造~Goolge~搜尋引擎的誰呢??
Google 管理產品總裁 Larry Page 和技術總裁 Sergey Brin 這兩位創辦人在 1998 年 9 月成立 Google。

迄今公司已經擴展到擁有全球 3

000 名以上的員工

以及一個管理團隊

其中不乏業界中經驗豐富的技術專業人員。

Dr. Eric Schmidt 在 2001 年以董事長兼執行長的身分加入 Google。

管理團隊Dr. Eric Schmidt

執行委員會董事長兼執行長 Sergey Brin

創辦人兼技術總裁 Larry Page

創辦人兼產品總裁 George Reyes

財務長 Omid Kordestani

全球業務暨現場作業部門資深副總裁 Jonathan Rosenberg

產品管理部門副總裁 David C. Drummond

企業發展部門副總裁 Shona Brown

企業營運部門副總裁 董事會Dr. Eric Schmidt

Google Inc. Sergey Brin

Google Inc. Larry Page

Google Inc. John Doerr

Kleiner Perkins Caufield

網站電腦費用

製作網路的那個人

整天要開著網路

又有好幾台電腦不停運作

那他的電費不會很貴嗎？？而且整天都要修改網路資訊

他不會很累喔？？
嗯 你說的沒錯 網路世界是由許多電腦 連接而成 中間有許多的 伺服器 路由器 等等 它們的確是全年無休的開著而且還有許多備用的機器等著 輪休 . 那這樣累積起來的確很耗電不過 回頭想一下 為什麼要架設網路 那代表著 它充滿了商機 也等於利益不管是架設 某種用途的伺服器也好 路由器也罷 當然會花很多成本的機器當然是要靠許多網路上的營運來回收資本囉 那整天都要修改網路資訊? 關於這點需要小小的說明一下網路上 不管是伺服器 還是網路 還是路由 的確是有許多資訊需要不定期的修改那其實就是我們所稱為叫 後端的東西 前端就是我們平常見到的畫面 像網頁 或是 某些呈現的數據情況那後端就是 一個 修改介面 可以供網路管理著很快速 便利的 來修改它 那其他像伺服器 或是 路由器 每天封包交換 或是 封包的轉送那都是 電腦伺服器 路由器 本身自行處理的 所以每一台伺服器 或是 路由都有自己的 CPU 跟RAM ...不是我們單純想像的 只是一台HUB擺在那而已它們可以自行運算 運作 自行修補 恢復 ... 當然 監控人員還是必要的只是 就可以使用最少的人力管理眾多的電腦群

為什麼要架設電腦伺服器?

如題可以順便說出它的好處是什麼嗎?和舉例
我不想說回答一大概沒搞懂什麼叫「伺服器」。

伺服器其實細分還有分網頁伺服器、檔案伺服器、郵件伺服器、內部資料交換的資料庫專用伺服器……任何一台電腦都有可能成為伺服器

只要你為他安裝上伺服器的軟體。

伺服器最主要的功能

就是提供一定的服務讓其他的電腦進行資料的交換或存取。

以網頁伺服器來說

他所提供的就是傳送網頁讓用戶端能夠瀏覽網站。

檔案伺服器就是可以用來上下傳檔案或是網頁。

郵件伺服器是專門負責收發信件的功能。

目前網頁伺服器有二大主流

一個是微軟的IIS

一個是原本在LINUX的APACHE(後來有出WINDOWS版本

而且使用者不少)選擇安裝伺服器並非一定要高檔的硬體

之所以給人高檔硬體的錯覺

是因為為了讓機器能夠穩定的提供高品質的服務

所以可能在硬體備援的部份用了比較好的硬體設施。

但不是比家用電腦等級高的電腦就叫伺服器。

君不見很多高科技使用運算的電腦

其等級比一般做為伺服器的機房電腦等級還要高出數倍。

順便說明一個小小的術語。

伺服器的英文叫做server

我們一般講的server端就是指伺服器。

而個人用戶端叫做client

我們一般講的client端指的就是個人電腦。

但是切記

server和client是會同時存在電腦上的。

就像我現在打這篇是用小筆電

是client端

但是因為我這台小筆電也同時裝有apache伺服器

如果我把服務的port也打開

我這台就是server了。

大部份的人選用自架伺服器

有部份是放上網營運

也有部份是像我一樣

先在本地端測試網頁運行無誤才送到正式的伺服器上運作。

希望這樣的說明

讓你對伺服器有更進一步的了解。

參考資料 本身是軟硬體工程師。

有關惠普併購康柏的事件？？

不知道有誰知道惠普併購康柏的整個事件還是全部的資料？？希望能把網址貼上來做報告用滴！

謝謝囉！

如果有的話…真是太感激不盡囉！

週三

卡莉菲奧莉娜最沒有想到會去的地方就是自己家。

這位惠普公司的執行長是位行事積極、搭飛機四處趕場的商界巨人

原本上個禮拜行程滿檔

還包括與布希總統會面。

她剛從瑞士的世界經濟論壇回來不久

儘管在那個充滿企業鉅子與國家領導人的場合

她還是一向都很突出。

但是現在

她躲在加州洛薩托斯的家裡

有三名警衛保護

正在回應關心者寄來的電子郵件

並且思考她職業生涯的下一步──就跟近年來被開革的許許多多矽谷人一樣。

只不過沒有別人像她摔得這麼重。

她是完美的名流執行長──一直到最後一刻都是。

才不過幾週前

惠普董事會還因為公司業績表現黯淡而對她略施懲戒

要她把惠普四個主要事業部門的控制權下放一些給現場主管。

從外表看

她一貫充滿自信的態度絲毫沒有顯露出她被降級的羞辱

即使在公司重組消息走漏給媒體之後也一樣。

不過

領袖魅力與信心的效用究竟有限。

二月六日

董事會在芝加哥歐海爾機場一家飯店開了臨時會

次日就要求她下台。

全美商界權力最大的女性、超級名流執行長的代表人物

就這樣出局了。

惠普董事會曾經非常賞識他們明星執行長的許多優點。

她被要求要給這個腳步蹣跚的矽谷巨人改頭換面

於是她毫不畏懼地放手去做

她努力的最大成果就是引起爭議的購併康柏案。

她被要求為惠普單調的行銷注入活力

於是進行全面改革

連公司標誌都換掉了。

她被要求為這家缺乏策略願景的公司創造出一套來

於是她提出了耀眼的卓見

包括「轉型趨勢」以及超數位的未來

惠普在其中將在每個階段為消費者和企業提供服務。

不過到頭來

董事會還是認定菲奧莉娜擔任執行長有一大缺點：她就是不大會經營企業。

要領導一家營業額八百億美元但獲利薄弱的龐然巨物

並且遭到 IBM、EMC 與戴爾電腦等競爭對手從四面八方圍攻

不會經營企業的話是不行的。

「展望未來

我們認為這項工作相當依賴實際的執行

我們覺得這需要一套全新的能力」

惠普董事派翠西亞唐恩表示

她被選為非執行董事長。

現年五十歲的菲奧莉娜在與董事會的權力鬥爭中敗下陣來

這個結果具有象徵意味

可以代表美國企業界正在發生的重大變化。

從迪士尼到恩隆等公司的董事會成員一一被拉進法庭

要為監督不周負起責任

於是公司董事越來越有膽量開除不適任的執行長。

事實上

一月份有九十二名執行長離職

創下自二○○一年二月以來的最高紀錄

這是就業輔導公司 CGC 的統計。

「各董事會想要證明他們有善盡職責」

芝加哥大學的華倫貝茲表示

他曾擔任過幾家《財富雜誌》五百大企業的執行長與董事。

那麼

菲奧莉娜是怎麼觸怒董事會的？部分原因不過就是狂妄自大。

惠普董事會對她的表現表達不滿已經有好幾個月了

尤其是去年夏天幾項盈餘不佳的數字公布之後。

她承諾的獲利一直無法兌現

董事會感到越來越失望

而且她又拒絕做調整

也不願交出惠普業務不振的電腦部門的營運權

讓董事會無法忍受。

「她在玩看誰先讓步的遊戲

但是沒想到對方不肯動彈」

加州聖荷西科技業分析師羅伯安德爾表示

「這種遊戲她玩得很習慣

只不過這次賭錯了。

」她的辭呈在惠普將公布盈餘報告的一週前提出──公司方面承認這份報告將會符合華爾街的預期。

不過斷頭台的利刃卻是從去年十二月便開始落下

當時 IBM 決定將虧損累累的個人電腦事業出售給中國的聯想公司。

IBM 已經認定個人電腦就是一件大宗商品

跟烤麵包機沒什麼兩樣

只不過會做長除法運算而已。

IBM 退出個人電腦行業的決定凸顯出菲奧莉娜完全相反的賭注。

在她主導之下

惠普在二○○二年斥資一百九十億美元買下康柏

主要為了擴張惠普在個人電腦市場的地位以及擊退市場上的低價電腦領導品牌戴爾。

這宗併購案雖然降低了成本──也造成了痛苦的裁員──但利潤卻還是很難達成。

二○○三年

儘管菲奧莉娜承諾營運獲利可達 3%

但是惠普個人電腦部門兩百一十二億美元的銷售額卻只有微不足道的 0.1% 獲利。

去年八月

惠普針對企業用戶銷售的企業伺服器與儲存設備部門

出現了單季兩億零八百萬美元的虧損。

盛怒的菲奧莉娜公開做出回應

開革了伺服器部門主管與另外兩人的職位

但是董事會也開始更加注意她的表現。

到了一月初

公司幾名外部董事以唐恩、喬治奇沃斯（前白宮科學顧問）以及理查海克伯恩（前任惠普董事長並曾拒絕執行長職位）為首

對她宣讀了四頁長的批判。

同一個月稍晚舉行的一場董事會企劃會議中

這些膽子越來越大的董事對她做出實質的降級處理。

《財富雜誌》一篇數落她罪狀的封面故事即將刊出

據說也加速她的去職。

這篇文章名為〈為何卡莉的豪賭輸了〉

裡面正式引用惠普內部人員批評菲奧莉娜的話

並且以詳細到令人難堪的細節說明康柏併購案未能產生她一直保證會產生的財務效果。

從某些方面來看

菲奧莉娜所做的正是當初她被要求做的事。

惠普是矽谷的元老級公司

於一九三八年由比爾惠立特與大衛普克在一間車庫內成立

當時這地區的桃樹要比程式設計師多得多。

惠普最初生產示波器

後來擴張到其他檢測與測量儀器。

當時這裡是科技迷的天堂

這裡盛行的文化就是惠普那一套：溫和專制、通力合作

注重創業精神與社區意識

並且行事低調。

菲奧莉娜被請來這裡

要釘一根木樁刺穿這種軟趴趴文化的心臟。

惠普在一九七○年代擴張到電腦業

不過到了一九九○年代

它那種日晷般緩慢的步調卻碰上了網際網路時間。

這家公司在全新的網路化環境中需要重新定位。

菲奧莉娜出身於老公司 AT