營運預算

常見的創業失敗原因?

我只是要答案.因為我在上二技學校.就這麼單純.之前有位回答是我要的答案而已.況且答案留在這知識圈中是很不錯的.檢舉者心態可議?常見的創業失敗原因? 其實答案應該是廣泛的.再次詢問希望有更多人參與!
1、資金短絀 創業者低估了財務上的需要

財務預算有缺失

同時在營運或生產上也無法有效運用資金

因此難以創造盈餘。

2、市場資訊不足 包括不是真正了解潛在市場的需求量

錯誤預估佔有率

對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等。

3、不良產品太多或不良率太高 由於不良產品太多

或者不良率太高

成本和損耗都過大

加上創業之初產品也缺乏知名度

因而導致產品滯銷

造成大量庫存囤積。

4、錯誤的策略 不當的企業價值觀、無效的經營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等

這包括創業理念與競爭策略的錯誤

由於這些策略關係到一個企業的生死存亡

因此

這也是導致失敗的最重要的主因。

未來的經濟型態要以專業和服務為優先~一般創業會失敗

通常只是一眛地投入成本

再加上專業能力不夠

因而面臨倒閉的危機！

第二類型則是聘請的員工和服務態度是否熱忱也是最重要的~最後一點

向成功的人吸取經驗也是不錯地良方喔！

創業失敗原因有很多

常看到的有1.資金控管不當：在還沒真的開始有賣東西之前就已經先買了台公司用的業務車

還是去內湖精華地區租了間超大辦公司

還是明明還不需要

卻已請了２－３專人秘書 / 業務助理等的