資本預算
管理學 預算控制問題
管理學 預算控制可能出現的問題是什麼？ 我翻遍了課本 還是找不到答案 希望各位大大可以幫幫忙！
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預算控制可能出現的問題是什麼？一、預算ㄉ目地在以量化數據或報告來說明該預訂目標所期望ㄉ結果或需求。
二、控制ㄉ手段以事前規劃、作業中審查修正與事後回饋檢討等三個面向來防止問題發生。
三、由上述可能出現的問題即有： (一).事前規劃： 1.未以量化數據說明該預訂目標所期望或需求。
2.未以報告說明該目標所期望與方向
無法說明預算讓作業者據以執行。
3.預訂目標所期望ㄉ結果或需求沒有基(標)準
無法明確控制預算與進行追蹤檢討回饋。
(二).作業中審查修正： 1.預訂目標未以數據明確量化致作業中無法辨別實際行為ㄉ正確性。
2.未具體說明目標數據、於實際作業時會形成趨中傾向而無法比對預算與實際ㄉ差異。
3.預算與實際ㄉ差異無基(標)準
作業中無法辨別與正確審查、修正執行偏差。
(三).事後回饋檢討： 1.未以量化數據執行檢討
無法顯現預算控制達成ㄉ情形與績效。
2.當於實際作業時形成趨中傾向、造成預算控制錯誤假像
而發生優(缺)點誇大現象失去預算控制ㄉ意義。
3.因基(標)準偏差於作業中無法審查修正執行中ㄉ偏差
易因突出性單一選項ㄉ影響而造成追蹤檢討ㄉ偏差。
四、預算控制若發生上述問題
則預算控制產生最近傾向落入現狀問題循環中
即已無預算控制之實質意義存在。
以上僅供參考。
參考資料 管理學技巧與運用(Rue
