資本預算

管理學 預算控制問題

管理學　預算控制可能出現的問題是什麼？　我翻遍了課本　還是找不到答案　　希望各位大大可以幫幫忙！

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預算控制可能出現的問題是什麼？一、預算ㄉ目地在以量化數據或報告來說明該預訂目標所期望ㄉ結果或需求。

二、控制ㄉ手段以事前規劃、作業中審查修正與事後回饋檢討等三個面向來防止問題發生。

三、由上述可能出現的問題即有： (一).事前規劃： 1.未以量化數據說明該預訂目標所期望或需求。

2.未以報告說明該目標所期望與方向

無法說明預算讓作業者據以執行。

3.預訂目標所期望ㄉ結果或需求沒有基(標)準

無法明確控制預算與進行追蹤檢討回饋。

(二).作業中審查修正： 1.預訂目標未以數據明確量化致作業中無法辨別實際行為ㄉ正確性。

2.未具體說明目標數據、於實際作業時會形成趨中傾向而無法比對預算與實際ㄉ差異。

3.預算與實際ㄉ差異無基(標)準

作業中無法辨別與正確審查、修正執行偏差。

(三).事後回饋檢討： 1.未以量化數據執行檢討

無法顯現預算控制達成ㄉ情形與績效。

2.當於實際作業時形成趨中傾向、造成預算控制錯誤假像

而發生優(缺)點誇大現象失去預算控制ㄉ意義。

3.因基(標)準偏差於作業中無法審查修正執行中ㄉ偏差

易因突出性單一選項ㄉ影響而造成追蹤檢討ㄉ偏差。

四、預算控制若發生上述問題

則預算控制產生最近傾向落入現狀問題循環中

即已無預算控制之實質意義存在。

以上僅供參考。

參考資料 管理學技巧與運用(Rue