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營運運算

雲端的意思有哪些?

雲端是甚麼意思?要完整ㄉ!!3Q
詞典內雲端是指雲裡

形容極高的天空用在科技上應用

雲端是一款採用應用程式虛擬化技術(Application Virtualization)的軟體平臺。

通過該平台

各類常用軟體都能夠在獨立的虛擬化環境中被封裝起來

從而使應用軟體與系統產生耦合

達到綠色使用軟體的目的。

例如一支多功能的遙控器可以控制所有家電用具

應用科技軟體整合控制就可減少很多繁雜的工具.維基百科全書內解說~從硬件結構上是一種多對一的結構

從服務的角度或從功能的角度它是一對多的。

(1)例如

今天要設計一供應鏈管理系統

可以先從市面上提供的免費雲端伺服器主機

將Application放置主機上

使用MS所提供資料庫

這樣一來

硬體成本大幅降低

將Application放置雲端上

且隨時隨地於任何終端裝置上連結網際網路

就能存取資料(因為基於公開的標準協定). (2)雲端科技

在2009年開始至今

對於任何企業都吹起一股風潮

除了資料存取方便

營運成本大幅降低(例如

辦公室軟體

作業系統

硬體設備)

都能​​透過雲端技術的提供

免費使用.現今很多企業在創業時

都採用雲端技術

來降低成本

以提高企業競爭能力.http://zh.wikipedia.org/wiki/雲端運算淺談雲端運算 (Cloud Computing)http://www.cc.ntu.edu.tw/chinese/epaper/0008/20090320_8008.htm檢視圖片雲端: 小軟件大平台

綠色又安全V0.9 Beta3http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=zh-TW

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乙太網路的發展史是如何?!

乙太網路的發展史是如何?!請告訴我幫我解惑謝謝
乙太網路(Ethernet)基礎乙太網路的發展  1960年代大型主機(Mainfrmae)所處理的工作是屬於一種集中式作業

1970年代初則朝向非集中式 (Decentraiized) 或分散式 (Distributed) 方式處理;由於使用分散式處理

小型電腦逐漸取代大型主機

以較少花費完成同樣目的

但相對也引進分散運算電腦所需的網路通訊。

        1970年代並沒有區域網路 (Local Area Network) 的標準

而是由各家廠商提供專屬的網路設備

因此在網路的推廣上遭遇很大的阻力。

直到1980年代初期由 Digital、Intel 和 Xerox 三家廠商首次提出乙太網路 (Ethernet) 的標準規格

這個規格也稱為 DIX 標準

分別是三家公司名稱的字首所組成。

        1982年 Institute of Electrical and Electronic Engineers (IEEE) 這個國際組織組成一個委員會定義出區域網路的標準

這個委員會稱為 Project 802.

其中的802.3這個子委員會則致力於產生一個國際標準。

直至今日IEEE 802.3和乙太網路意義是一樣的。

 OSI 七層參考模組與乙太網路               1977年

ISO (Internetational Standard Organization) 和 IEEE等國際組織開於著手於OSI通信協定標準化之研擬

1984年

頒布了 OSI 基本參考模型

訂定七個層次之功能標準、通信協定及服務種類;OSI 七層參考模組以圖表方式提供一種不同電腦系統之間的網路溝通架構

它並不是要定義每個參考層所使用的技術

而是要讓每種技術可以套用這些參考層

藉以達到資料傳輸的目的。

        今日各種網路技術大多都可以用OSI 七層參考模組來加以解說

然而並未狹義的限制於這些層面;以乙太網路為例

它所定義的標準可以用 OSI 第一層實體層 (Physical) 及第二層資料鏈路層 (Data Link) 的MAC子層加以解釋。

實體層包括定義連接纜線型式、長度和接頭種類

還有傳輸資料的電氣規格;MAC層則定義傳輸介質的存取方法

又進一步劃分為802.3:載波感測多重進出碰撞偵測 (CSMA/CD)802.4:記號傳遞 (Token Passing)802.5:記號傳遞環 (Token Passing Ring)802.11:載波感測多重進出碰撞迴避 (CSMA/CA)802.12:Demand Priority Access Method (100VG-AnyLAN)www.epoch.com.tw/Hardware/tech/tech-1/ethernet.htm -光纖乙太網路是一種新的網路架構

它結合光纖的優勢和乙太網的設備

用來傳輸低價格的頻寬

光纖乙太網路建構一項整合經濟、網路服務業者和光纖網路新方法的一種突破

這些都是基於一種共同語言-乙太網路技術。

光乙太網路具有創新、傳遞迅速、簡單又可信賴的網路模式

用以處理都會區域網路

將是寬頻服務傳輸上的優勢。

利用刪減介於乙太網路和其他傳輸協定轉換(T1、DS3 ATM)的需要

光纖乙太網路透過穿越它四個圍牆

可以有效地擴大公司或網路資料中心的乙太網路區域網路(LAN)

這樣可以快速地轉換企業在建置資訊和網路資源的方式。

如何與區域網路相結合 目前

緩慢而複雜的都會區域網路

限制了企業建立他們的網路

以及網路服務業者提供服務的方式

當城市之間的網路經由高效率的光纖網路傳輸

資料流量卻仍然在都會區域網路內

以較老舊而複雜的架構

非常緩慢的速度在辦公大樓進出。

這個緩慢而複雜的都會區域網路

會造成昂貴且沒有效率的企業運算模式。

光纖乙太網路是消弭都會區域網路瓶頸的關鍵所在

因為光纖乙太網路的簡單和速度

為資訊主管降低以網路為中心的運算成本以及改善網路表現

並且為使用者增加資料的存取和應用程式。

對網路服務業者來說

光纖乙太網路能夠提供創新、高價值的寬頻服務

包括企業委外和主機代管服務

帶來較高的客戶關係報酬率、高效率和成本效益。

簡單是光纖乙太網路的基礎

但是它必須配合速度與可信度。

在不犧牲速度和可信度的前提下

從網路架構和預備/鋪設角度雙方面著手改善

因為強迫把單匣搭配給所有的網路環境

並不構成所謂的簡單。

光纖乙太網路的優點 對於企業而言

光纖乙太網路能創造一種全新的網路模式

簡單、低成本、功能強

並且具有大頻寬

這將使原本對複雜固定的基礎結構和接取廣域網路時的限制將會消失。

對於網路服務業者而言

光纖乙太網路將可使服務業者提供多元化、大量和多具附加價值的委外服務

使他們的價值鏈得以提升。

這項網路結構將使應用服務業者(ASP)和主機服務業者(HSP)可以有機會變成企業網路實質的一部份

並可以有效地變成在ASP和HSP市場蓬勃發展的利基點。

都會區域網路的問題 今日的都會區域網路完全不提供成本精簡、可擴充的高速頻寬

然而這些正是企業試圖展開事業關鍵的電子商務解決方案及網際網路經濟資本化所需要的。

同樣地

服務業者除了簡單連線的服務外

幾乎無法提供他們的顧客其他的服務

甚至沒有機會創造額外的收入。

光纖乙太網路的終端用戶透過簡單、便宜、無處不在的乙太網路介面就可以與網路連接。

目前

光纖乙太網路的存取結構可讓終端使用者可以在每個介面上以每秒一百萬位元到每秒一千兆位元的速度來作連接。

網路服務業者可簡便、快速地為他們的客戶提供每秒增量一百萬位元的存取速度。

光纖乙太網路的潛在市場 由於企業廣泛地接受高速乙太網路、企業與載波網路裏資料傳輸的大量成長、光纖網路頻寬與可靠度的進步、大都會區快速提供的光纖、及所有與整合光纖產品的乙太網路能力結合的東西

都使光纖乙太網路解決方案成為服務業者網路裏一個經濟且技術所趨的科技

同時也為企業在低成本、高速度連線上提供了一個新的典範。

與廣域網路相容的十千兆位元乙太網路的產生

將會使乙太網路的連線擴及整個全球的廣域網路。

www.cqinc.com.tw/grandsoft/cm/096/atr952.htm光纖乙太網路市場是很龐大的

根據IDC研究機構在一九九九年的預估

在二○○三年會有三十億至五十億美元的市場。

在企業方面

在二○○三年

會有超過96%的安裝網路連線者是使用乙太網路、快速乙太網路或千兆位元乙太網路

而會有超過96%的網路連線運輸是乙太網路科技。

預期網路服務業者運用乙太網路的比例也會快速的成長。

都會型區域網路主要運用ATM、Frame Relay、VPN等傳輸

基本的傳輸範圍從1.5Mbps(T1)、2Mbps(E1)到45Mbps(T3)

甚至達到155 Mbps(OC-3/STM-1)

乙太網路必須轉換到廣域區域網路協定

這將造成延滯、管理複雜化與較高的營運價格。

光纖乙太網路的網際網路是簡單、迅速而可靠的

光纖乙太網路提供彈性的頻寬管理、減少網際網路的複雜性、支援創新、高容量頻寬、提供快速的服務

是一種新的網際網路模式

俾重新設計和簡化廣告數據的網際網路。

透過光纖乙太網路的解決方案

將可快速轉變終端用戶使用區域網路的經驗。

這是一種THE POP到Pemise解決方案

這樣可以確實開拓光纖在網路上的優勢。

這項策略的用意在於將光纖乙太網路特質、特性及服務建立在所有區域網路解決方案中。


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營運運算

請問資訊管理科所學的”資料處理”都是在學些什麼呢?

請問資訊管理科所學的

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營運運算

請問X86-64技術是什麼

之前有抓windows vista來裝的時候分兩個版本X86和64的版本想了解X86-64是什麼功能請給我正確的解答謝謝!
EM64T 是 INTEL 方面的64位元技術;而 X86-64 是 AMD 方面的64位元技術.一般使用者並不需要太在意它們的不同點.(就算是雙方的支持者也不必太在意

因為那是微軟公司的系統程式設計人員才需要面對的問題.)所謂的X86指的是286 386 486 586等系列的產品

包括16位元及32位元作業系統版本的驅動程式;而64指的就是現在的64位元作業系統版本的驅動程式。

AMD公司設計

可以在同一時間內處理64位的整數運算

並兼容于X86-32架構。

其中支持64位邏輯定址

同時提供轉換為32位定址選項;但數據操作指令默認為32位和8位

提供轉換成64位和16位的選項;支持常規用途暫存器

如果是32位運算操作

就要將結果擴展成完整的64位。

這樣

指令中有“直接執行”和“轉換執行”的區別

其指令字段是8位或32位

可以避免字段過長。

x86-64(也叫AMD64)的產生也並非空穴來風

x86處理器的32bit尋址空間限制在4GB內存

而IA-64的處理器又不能兼容x86。

AMD充分考慮顧客的需求

加強x86指令集的功能

使這套指令集可同時支持64位的運算模式

因此AMD把它們的架構稱之為x86-64。

在技術上AMD在x86-64架構中為了進行64位運算

AMD為其引入了新增了R8-R15通用暫存器作為原有X86處理器暫存器的擴充

但在而在32位環境下並不完全使用到這些暫存器。

原來的暫存器諸如EAX、EBX也由32位擴張至64位。

在SSE單元中新加入了8個新暫存器以提供對SSE2的支持。

暫存器數量的增加將帶來性能的提升。

與此同時

為了同時支持32和64位代碼及暫存器

x86-64架構允許處理器工作在以下兩種模式︰Long Mode(長模式)和Legacy Mode(遺傳模式)

Long模式又分為兩種子模式(64bit模式和Compatibility mode兼容模式)。

該標準已經被引進在AMD伺服器處理器中的Opteron處理器。

而今年也推出了支持64位的EM64T技術

再還沒被正式命為EM64T之前是IA32E

這是英特爾64位擴展技術的名字

用來區別X86指令集。

Intel的EM64T支持64位sub-mode

和AMD的X86-64技術類似

採用64位的線性平面尋址

加入8個新的通用暫存器(GPRs)

還增加8個暫存器支持SSE指令。

與AMD相類似

Intel的64位技術將兼容IA32和IA32E

只有在營運64位作業系統下的時候

才將會採用IA32E。

IA32E將由2個sub-mode組成︰64位sub-mode和32位sub-mode

同AMD64一樣是向下兼容的。

Intel的EM64T將完全兼容AMD的X86-64技術。

現下Nocona處理器已經加入了一些64位技術

Intel的Pentium 4E處理器也支持64位技術。

應該說

這兩者都是兼容x86指令集的64位微處理器架構

但EM64T與AMD64還是有一些不一樣的地方 AMD的K8不是真正的64bit處理器

其和Intel的EM64T處理器一樣

不是真正的64bit處理器。

Microsoft的WINXP64bit也不是真正意義上的64bit作業系統。

真正64bit系統(硬體和軟體系統)出來的時候

現下這些所謂的64bit全部會淘汰

而這段時間會相當長

至少三年內難以實現;況且配件的更新速度很快

只要用的順手

何必在意以後會怎樣。

順便說一下

現下的K8實際上是40bit處理器

而非64bit處理器;EM64T實際上是32bit處理器

只是在物理內存尋址上擴展到36bit。

AMD64 及 EM64T 倒底誰是一顆真正的 64 bit處理器

不用太在意

這兩者都是由 32bit 處理器改進而來

前陣子在 bbs 的 hardware 版

為了AMD64 是不是創新的架構

爭論了許久. 不過

實際使用上

AMD64 不論是要當 32bit或 64 bit處理器來用

算是不錯

效能好

溫度又低!參考資料:http://www.big5.tomshardware.com/article_000038110.htmlhttp://westd.com.cn/html/2005/2005-07-02/2b11480b39140.shtmlhttp://forums.gentoo.org.tw//viewtopic.php?p=53261

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營運運算

我想問一下有沒有企業導入erp的例子!!

不用對我解釋erp…我要導入的例子導入的緣由導入的時間導入投資成效分析成功的因素…等…拜託一下…謝謝哦
你好

我本來相分享我們公司的erp

想想我們公司名不見經傳

我在經路上找了一些資料你參考一下:ERP成功案例-天仁茶業 ERP成功案例 — 天仁茗茶老調新彈

彈出不同調!

『天仁茶業』重整ERP系統

彈出企業致勝樂章。

國內知名茶葉製造零售業者『天仁茗茶』

積極推廣中國人的精隨¬--茶藝

結合茶葉發展營業項目

集零售、餐飲、流通等產業特性於一身

在「老行業

新經營的第二波改造」之願景下

建立「可以持續的競爭優勢」為目標

以優質的服務、突破的文化、開創企業永續的價值

逐步的實現「有足跡的地方

就有天仁茗茶」。

在此願景下

營業點的增設

辦事處設立等等

即時取得銷售資訊以因應市場需求與滿足顧客便成為管理的重要課題。

而這必須仰賴IT系統的協助方能正確與即時的產生管理所需之判斷資訊。

『天仁茶業』大幅改善內部IT系統

以提昇管理績效

降低人力負荷。

總部稽核室陳中智副理表示

由於『天仁茶業』擁有不同的ERP系統—總部、工廠、門市各自擁有獨立的運作系統

還有自行開發的系統

對管理者而言

整合是勢在必行。

過去

舊系統將各前端單位結算之進銷存資料申報後需要費時2~3天後才能回傳給總部統計分析

在資料掌握度上不夠即時。

且自原始開發者加上後續承接的維護者近14年的時間

後人不斷圍繞前人的核心程式增加外掛程式

使得資料運算的過程難以拆解與研判

嚴重影響資料的正確性;如進銷存報表與門市庫存餘額之差異。

公司舊有系統應用效率不符合現有使用者之需求、整合性不強、擴充性十分困難等

在『天仁』內部評估考量後

決定朝建置ERP系統方向進行。

此外

各店藉由專屬的會計人員

針對整合前端POS系統資料回傳與內部ERP系統結合整合出每日管理所需的資訊

以便計算每一個店別的收入與損益。

但數字資訊多半憑藉會計人員的主觀認定

各店數據的判定沒有統一的標準

嚴重影響績效管理與決策之正確性。

建置ERP系統經過內部嚴謹的評估

國際品牌之良好服務及搭配之顧問人員素質與對產業的專業度

是選擇合作夥伴的重要關鍵建置系統前

內部研究評估花了近一年半的時間

其評選的過程相當嚴謹。

陳中智指出

從國際大廠與國內廠商的挑選

選擇公司穩定性較高的國際廠商;再從幾家國際大廠中選擇了深耕台灣市場、客戶數較多、搭配之顧問素質較好、支援度較高的ORACLE品牌

由ORACLE推薦的IBM、『前進國際』等顧問團隊中

經過長達兩天深度訪談

最後選擇了顧問素質整齊、對產業有深度的了解、專業性高及導入成功案例數較多的『前進國際』做為合作夥伴。

當初所有提案廠商一致建議捨棄既有系統

唯有『前進國際』真正設身處地為客戶考量

在初步了解客戶考量與需求後

提供最符合客戶需求的建議案

將既有ERP系統的核心功能保留

進行部份的客制的功能

提昇既有系統與架構的功能與應用績效。

「天然、健康、人情味」是天仁的經營理念

更是天仁經營成功的關鍵對於『前進國際』顧問團隊而言

『天仁』擁有不同的作業系統

新舊交替

整合確實是一件不簡單的事。

另『天仁』的IT資源有限

不像高科技產業擁有足夠的IT資源可以支援與協助

但卻充分顯示專案執行的決心與毅力

是最讓負責導入的ERP顧問小組欽佩之處。

『前進國際』專案經理Patrick戴元豪指出

在總經理林仁宗先生親自帶領督導下

推派『天仁』的製造中心-位於苗栗縣頭份香山廠廠長徐文源為專案負責人

總部稽核室陳中智副理擔任專案特助

協助內外部溝通協調事宜;其他如營運部、廠務部、財務及IT等

各推派2人參與本專案

專案小組成員逾20人。

雖然在上百件『前進國際』的ERP建置案中

『天仁』屬於導入時間較久的案例

原因是『天仁』對於導入過程與教育訓練步步穩紮穩打

做得非常踏實。

其中非常難能可貴的是主要使用者與IT的配合程度

60多家店內部進行大規模的上線教育訓練

由『前進國際』培訓種子教官

再由各店各區域的種子教官協助分公司到各分店的人員培訓

直到全公司都了解系統操作為止。

而『天仁』總經理早在改換系統前

即與台大商研所合作

教導主要經理人員接受企業e化準備的相關觀念課程

從人員心態的培養上開始

逐步展開系統的轉換

因之大幅降低人員的排斥性。

此外

『天仁』濃濃的「人情味」幫助政策的貫徹執行

上下一致投入與配合是本專案成功的關鍵。

高階主管的「人情味」—關懷部署的使用狀況、協助解決困難、給予獎勵等等

讓全體員工都朝向e化專案成功上線而努力

齊心一志

因此導入的成效有目共睹。

也藉由完善的上線教育訓練規劃與人情味

ORACLE的英文操作介面不再是難題。

ERP導入後明顯提升作業效率與資訊正確性

並降低人力負荷『前進國際』使用ERP第一品牌Oracle協助『天仁』導入

藉由ORACLE嚴謹的系統設計

使用國際標準提供各店面、營業點一致地、公開透明的計算過程

並將原本由人力分析改為由系統完成大部分的報表內容

並可外掛其他輔助程式

使管理更為精準與容易

幫助『天仁』更清楚的擁有管理數據。

導入前每月固定6日關帳

目前已可提早至每月2日同時結算財務帳與管理帳

『前進國際』專案經理都豎起大拇指欽佩『天仁』全體的學習能力與投入程度。

整個導入到上線的時間花了一年多的時間

於今(2005)年一月正式上線運作。

除了ORACLE 的 ERP系統

還同時導入POS系統與網路工程

這也是『天仁』第一次整合POS跟ERP系統

可謂『天仁』IT建設歷年來的大事。

參考資料 http://www.advtekgroup.com.tw/index.php?option=com_content

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營運運算

如何成為優秀的交易者?

如果我想靠理財作為我的生活收入來源應該有什麼心態呢?或是各位大大有相關的經驗
我在看盤、盯盤的過程中

經歷了這樣幾個階段︰ 一、看熱鬧階段 天天盯著漲幅榜第一板的看

眼睛裡只看到漲、跌的曲線

心裡沒有任何感覺。

二、初級階段 買了書

知道了比如量比等技術指標

知道了綜合排序

知道了分鐘排行

知道了資金流向

知道了熱點板塊和集團式熱點

看的時候稍微有了目的性和篩選性。

就像上網滑水一樣

知道用搜索引擎來過濾出自己需要的訊息了。

三、進階 目的性更加明確

有了分門別類的自選項目、板塊

從十幾只品種的走勢能大致判斷大盤的營運趨向

學會了公式選股

自創指標

測試交易公式(還談不上交易系統)等進階技術

開始排斥道統技術和指標

自以為進入了交易的核心

醉心於編寫公式和所謂的

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營運運算

找不到我適合用的OpenGL

去NVIDIA的官網上找也找不到 請問要如何解決ㄋ 因為滾動滾輪螢幕就會出現波浪
NVIDIA 率先推出OPENGL 3.0

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營運運算

觀察中小企業經營

如何做中小企業管理理論架構要用4大主題1.組織人力2.行銷3.生產4.財務????
組織人力1.組織利用人力派遣公司以契約方式獲取所需要的人力有何缺點?缺點就是~(1)不好管理~因為管理的權限在人力派遣公司~而不是在自己的公司~所以可能會有管理上的困難~(2)為了節省成本~不可能長期派遣~所以一些技術性的工作~並不能用人力派遣的方式來解決~(3)人力的素質不能掌握~人力派遣過來的人~可能會和我們自己想要的人會有所差異~因為不是我們公司自己去面試的~所以可能會不太合用~我覺得~(1)技術性高的工作並不適合人力派遣~因為人力派遣往往都是短期的~公司方面不可能一直訓練這批人~所以高技術性的不太適合人力派遣~(2)需要長時間培養的工作~也不適合人力派遣~例如空姐空少.飯店員工等等~因為這些服務類的工作不太可能短時間就教會~所以也不太適合人力派遣~(3)創意類的工作~例如企劃.設計方面~因為需要很大的創意~所以要長期去找適合的人~並不太適合人力派遣~行銷行銷主要在確認與滿足人類與社會的需求。

行銷最簡單的定義是

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營運運算

請問雲科 ”創意生活設計系” 主要是在學些什麼?

請問雲科 \

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營運運算

請問為什麼印度會成為世界電腦科學的重鎮

請問為什麼印度會成為世界電腦科學的重鎮知道的人.給我一些答案吧.
簡單的來說

其實印度人蠻聰明的. 他們從小

數學好

英文也不錯. 因為印度的人非常多

所以在印度的競爭壓力也非常大.印度的程式設計師非常多. 在印度的生活消費不高. 所以許多大公司

如果想要節省金費的話

會把自己想要做的project

直接丟給印度人寫. 因為印度人的英文能力不錯

所以一開始寫程式的要求

加上之後的溝通

都可以滿意客戶.但是我自己個人看法

認為今天寫一隻程式出來

 日後的support才是最重要的. 今天會有許多國外的公司

外包專案到印度

寫完程式丟回國外. 要是購買程式的公司

基本的知識不足夠的話

日後的問題才是最難解決的.老實說

我不認為印度為世界電腦科學的重鎮. :P5 Outsourcing

委外服務     現在很多電話、手機、電腦賣出去後

需要各種維修或技術支援單位

其實這部分是可以委外服務的。

    最近美國大選

開始有人攻擊美國政府應該阻止「外包到印度

製造到台灣」的情形。

雖然美國GDP成長得不錯

但是失業率沒有改善

大家都歸咎美國公司把工作外銷到國外

例如亞洲。

    這幾年雖然不景氣

但台灣電子業其實受利很多

因為美國競爭力在衰退的過程中

生產轉移到東南亞來

尤其對中國人有利

因為我們可以勒緊腰帶打拚

這個是中國幾千來的特性。

    印度人的英文都不錯

但是他們的口音很重。

我去參觀印度call center的時候

發現有的印度人講出來的話是英國口音

有的人則是美國南方口音

所以我就聽了英國口音的人在講什麼

原來他是替倫敦警察、法院打電話去催繳交通違規罰款;還有用美國南方口音來幫美國做市場調查的。

    所以就有一些人批評美國不應該outsource

應該用法律來禁止。

    印度剛好相反

有獎勵投資方法來鼓勵call center

而政府也發現軟體工業是其核心競爭力

便大量培養軟體工程師。

其他像管家人力需求、保險理賠等工作

美國也慢慢都丟給印度做

所以後端支援(back-office)作業

幾乎都包給了印度人。

    談到委外服務

我們的美國公司一天差不多就有2000萬美元左右的營業額

比台灣還大

我們有70%的委外服務都是在北京做的;美國業務員接到訂單

就輸入到電腦裡

然後這個訂單會傳到北京去

而北京就會分析這個訂單

它會上IBM、HP、Toshiba去看最新的價錢、交貨的時間、如何從美國A點運到B點等資料

把這些資料整理輸入後

等美國公司第二天上班

就開始把這些訂單發出去。

    我們的美國公司七成的後端支援作業、付款方式在中國大陸處理

美國的訂單交貨交到美國十幾個不同的點

例如五千台電腦有些到紐約、有些到西岸

每個地方都要檢查是否有退貨、損害的情形

然後輸入電腦

北京就會知道哪些收到貨該付錢

及付錢的方式為何

其中還包括延遲交貨的罰款等資料

這些資料整理好後

第二天美國公司上班

支票就寄出去了。

這是未來的營運模式

很多東西都可以委外服務

包括製造、服務、銀行、logistics。

    現在Business model准許你做這些事

第一是因為電信通訊的發達

不論有線、無線

使得全部可以串聯在一起;第二是電子化

電腦的運算速度、儲存量大幅地增快、增加

讓你可以管理變動的數據;第三是網際網路的到來

使得我們有個共通的標準、平台作溝通。

這三個東西的整合就創新了我們的商業模式、委外服務和速度等等。

資料來源

遠見雜誌網站 參考資料 本人(張小赫)

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