營運運算

觀察中小企業經營

如何做中小企業管理理論架構要用4大主題1.組織人力2.行銷3.生產4.財務????
組織人力1.組織利用人力派遣公司以契約方式獲取所需要的人力有何缺點？缺點就是~(1)不好管理~因為管理的權限在人力派遣公司~而不是在自己的公司~所以可能會有管理上的困難~(2)為了節省成本~不可能長期派遣~所以一些技術性的工作~並不能用人力派遣的方式來解決~(3)人力的素質不能掌握~人力派遣過來的人~可能會和我們自己想要的人會有所差異~因為不是我們公司自己去面試的~所以可能會不太合用~我覺得~(1)技術性高的工作並不適合人力派遣~因為人力派遣往往都是短期的~公司方面不可能一直訓練這批人~所以高技術性的不太適合人力派遣~(2)需要長時間培養的工作~也不適合人力派遣~例如空姐空少.飯店員工等等~因為這些服務類的工作不太可能短時間就教會~所以也不太適合人力派遣~(3)創意類的工作~例如企劃.設計方面~因為需要很大的創意~所以要長期去找適合的人~並不太適合人力派遣~行銷行銷主要在確認與滿足人類與社會的需求。

行銷最簡單的定義是